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La forma de crear valor se ha redefinido. ¿Ya trazaste el futuro de la organización?
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Problemas que nos comunican los clientes:
“Creo que le llamamos planeación estratégica, a la construcción del presupuesto”
“Hemos reducido nuestra estrategia a un simple tablero de Indicadores”
“Planeamos para el bono, como si el mundo acabara el 31 de Diciembre”
“Proyectamos pasado, no creamos futuro. Nos miramos el ombligo más que a las necesidades del mercado”
Problemas que nos comunican los clientes:
“Creo que le llamamos planeación estratégica, a la construcción del presupuesto”
“Hemos reducido nuestra estrategia a un simple tablero de Indicadores”
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Con un diálogo honesto sobre situación y madurez organizacional
Logrando patrocinio y compromiso de la mesa de líderes
Dando el primer paso
que podría ser…
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Todo lo que necesitas saber sobre Estrategia, Alineación y Ejecución.
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Visioning
Si no te ves no estarás. ¿Dónde te ves de 3 a 5 años?.
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Mapas estratégicos
El poder de traducir tu estrategia en un lienzo.
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Haciendo Irrelevante a tu Competidor.
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